FirstIndonesiaMagz.id-PT Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur dan Kalimantan Utara atau disingkat PT BPD Kaltim Kaltara telah mengikuti kegiatan wawancara penjurian Human Capital on Resilience Excellence Award (HCREA) 2023 pada Jumat (16/6).
HCREA 2023 menjadi kegiatan corporate rating (award) tahunan di bidang Human Capital (HC) dengan tujuan memetakan persoalan dan tantangan yang dihadapi divisi human capital di perusahaan dengan bertransformasi digital yang sangat cepat berubah dan turbulence sehingga menjadi perusahaan yang adaptif serta berdaya saing global.
Kegiatan HCREA 2023 diselanggarakan oleh First Indonesia Magazine bersama PT Indonesia Popular Mandiri. Kegiatan ini pun juga dilalui dengan beberapa tahap, salah satunya yakni dengan wawancara penjurian, penilaian dari para dewan juri akademisi dan tahap finalnya yakni perolehan penghargaan.
Kemudian dalam kegiatan wawancara penjurian tersebut, hadir secara virtual Andi Hadiwijaya selaku Direktur Kepatuhan & Human Capital PT BPD Kaltim Kaltara, dan Abdul Haris Sahilin selaku Pemimpin Divisi Human Capital PT BPD Kaltim Kaltara.
Haris menyampaikan dalam wawancara penjurian ini bahwa PT BPD Kaltim Kaltara secara performa meningkat setiap tahunnya.
Hal itu dibuktikan dengan total aset, ekuitas, DPK dan liabilitas yang mengalami kenaikan. Selain itu laba bersihnya juga mengalami kenaikan mencapai 333,9 miliar dan total kredit 17,3 triliun.
Lebih lanjut, sebagai alat kelengkapan otonomi daerah, PT BPD Kaltim Kaltara mempunyai tugas sebagai penggerak dan pendorong laju pembangunan daerah, pemegang dan atau penyimpanan uang daerah dan juga sebagai salah satu sumber pendapatan daerah. Maka untuk menentukan arah bisnis, PT BPD Kaltim Kaltara mempunyai visi dan misi secara organization framework dan secara human capital framework.
Adapun visi dan misi secara organization framework dibagi menjadi 4 fase berikut ini:
FASE 1
Melanjutkan Penguatan Organisasi, Infrastruktur dan Kapabilitas Bisnis dalam Menghadapi Tantangan Menuju Kepemimpinan Pasar Yang Berkelanjutan
FASE 2
Menjadi Bank Skala Nasional Yang Mampu Menyediakan Solusi Keuangan Terintegrasi Kepada Nasabah
FASE 3
Peringkat 5 Besar Bank Buku 3 Dengan Tata Kelola dan Kinerja Bisnis yang Profesional
FASE 4
Go International
Sementara visi, misi dan strategi human capital secara human capital framework juga bagi menjadi 4 pilar antara lain:
PILAR 1
Culture Transformation & Learning Development
PILAR 2
Organization Bench Strength
PILAR 3
Competitive Reward & Performance Management
PILAR 4
Line Manager as a HR Manager
Selain adanya visi dan misi tersebut, Haris juga menyebutkan terkait kapabilitas stratejik (+ Quick Win) di antaranya:
-Integrasi Kebijakan Pengembangan
-Fokus Pengembangan Organisasi
-HCIS yang mendukung transformation plan
-Hubungan Industrial
-Komitmen Top Manajemen
Kapabilitas strategis ini bisa disebut sebagai ukuran dan jenis sumber daya yang tersedia untuk mengejar tujuan strategis tertentu.
Demikian kurang lebih pemaparan PT BPD Kaltim Kaltara dalam kegiatan wawancara penjurian HCREA 2023.
