Tangkapan layar wawancara penjurian HCREA 2024

FirstIndonesiaMagz.id– PT United Tractors (UT) Tbk telah mengikuti kegiatan wawancara penjurian Human Capital on Resilience Excellence Award (HCREA) 2024 pada Jum’at (14/6).

United Tractors merupakan anak usaha dari PT Astra International Tbk (Astra), salah satu grup usaha terbesar dan terkemuka di Indonesia dengan jaringan layanan menjangkau berbagai industri dan sektor. United Tractors telah menjadi perusahaan publik dengan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia. Hingga kini Astra memiliki 59,5% saham United Tractors, dengan sisa saham dimiliki oleh publik.

Saat ini United Tractors telah berkembang menjadi salah satu pemain utama di sektor dan industri dalam negeri, melalui lima pilar bisnis, yaitu Mesin Konstruksi, Kontraktor Penambangan, Pertambangan, Industri Konstruksi dan Energi.

HCREA 2024 menjadi kegiatan penilaian atau corporate rating (award) tahunan di bidang human capital. Dengan tujuan memetakan persoalan dan tantangan yang dihadapi departemen human capital di perusahaan dengan transformasi digital yang sangat cepat saat ini. Sehingga, dapat menjadi perusahaan yang adaptif serta berdaya saing global.

Kegiatan HCREA 2024 diselanggarakan oleh First Indonesia Magazine bersama PT Indonesia Popular Mandiri. Kegiatan ini melalui beberapa tahapan, salah satunya yakni dengan wawancara penjurian, penilaian dari para dewan juri serta tahap finalnya yakni perolehan penghargaan.

Kemudian dalam kegiatan wawancara penjurian HCREA 2024, paparan perusahaan disampaikan oleh Warno Santoso selaku Department Head Human Capital UT.

United Tractors menganut Roadmap Strategi 3P dalam menerapkan inisiatif keberlanjutan untuk mencapai tujuan. Tujuan tersebut yakni “Aspirasi Keberlanjutan United Tractors Group 2030”.

Roadmap Strategi 3P, yakni:

People

  • Budaya perusahaan – Budaya perusahaan dengan menegakkan “Kebhinekaan”/DEI (Keberagaman, Ekuitas dan Inklusivitas) di Seluruh Grup UT
  • Kesesuaian Organisasi – Tangkas, ketahanan, dan organisasi yang produktif
  • SDM yang Cocok – Kesiapan SDM (orang-orang yang kompeten dan bersertifikat)
  • Kesesuaian Digitalisasi – Digitalisasi & Digital Infrastruktur

Portfolio

  • Meningkatkan keunggulan operasional
  • Melihat peluang yang cocok untuk menyeimbangkan portofolio dan mempertahankan bisnis UT group

Public Contribution

  • Optimalkan operasional keunggulan berdasarkan kerangka keberlanjutan.
  • Menciptakan keharmonisan hubungan dengan publik sebagai kontribusi untuk mencapai kesepakatan pemangku kepentingan untuk meningkatkan nilai penciptaan.
  • Memperluas penerima manfaat dengan memberdayakan masyarakat melalui 5 pilar CSR : lingkungan hidup, pendidikan, kesehatan, perekonomian masyarakat pemberdayaan, dan darurat bencana.

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here